当然，不一样的业务关注的数据维度一定不同，依据商业变现方法可将互联网+商品的业务模式基本可归类为售卖产品或服务的订单类、广告揭秘的流量变现类、免费用加会员特权增值服务类，其中增值服务是把好的服务打包成特权售卖，与第一种模式类似。下面，大家就从订单类和流量变现类剖析下都有什么核心的数据指标？
1、订单类第一，大家先模拟一个用户打开商品到完成业务步骤的核心步骤有以下四步怎么样迅速学会核心数据来指导拟定运营方案 1、流量 流量类平台非常重要的数据指标就是流量，天天的日活用户数，用户停留时长，用户打开次数，内容推荐次数，内容消费行为如订阅、打赏和珍藏，粉评论和留言，活动参与度等。公众号的推广模式也是流量变现，第三方广告主依据文章阅读数和粉数来判断是不是投广告。工具类商品则依据日活和累计用户数来看，参考墨迹天气。 2、用户 这种平台的用户可包括两种角色，如工具类商品仅面向用户，而内容平台的用户还包含内容提供者，知乎上的大V，微博上的明星，简书上的专栏作家，这类人在这个平台会吸引来一波粉，同时也带动了商品的活跃度，所以大家衡量每人都是商品经理这种网站的活跃度是不只要看来学习的用户有多少，也要看来投稿的用户有多少，甚至不少人都是两者身份的兼具。运营这种商品，运营需要关注自己平台是不是存在这两类用户，然后分别查询用户画像和用户的一些行为特点，依据商品形态，拟定不同维系用户的方案。 3、营收 流量变现的营收方法最直接的就是广告，品牌冠名、软文营销，现在大多数平台都在探索多种变现方法，如课程培训，招聘广告，伴随内容年代的到来，仅流量揭秘的实际转化的比例愈加低，用户对轰炸式的广告已无感，结合内容主题讲故事的广告更能吸引买家。运营伙伴们也需要紧跟年代节奏，为我们的商品探寻多种商业模式。 以上我对各类商品重点数据指标的概要，作为运营人，除去要对以上业务数据整体概况的认知外，还需要在每个项目每个方案中时刻借助数据思维，凭数据概要经验，凭经验在指导项目数据。培养数据思维，从天天的各种数据报表开始！
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